GoingPublic Life Sciences 1/17 - Im Zeichen der Zeit: Digitali sierung in Gesundheit und Medizin

Smart.Health.Data.NRW – Digitale Strategien für eine personalisierte Patientenversorgung

Märkte & Technologien Im Zeichen der Zeit: Digitalisierung in Gesundheit und Medizin Smart.Health.Data.NRW – Digitale Strategien für eine personalisierte Patientenversorgung Die Umsetzung digitaler Strategien steckt in der Medizin und Gesundheit noch in den Kinderschuhen. Erst Jahre nach der Einführung der DRGs (2004) kam ganz langsam Bewegung ins Spiel – doch anders als bei „Industrie 4.0“ geht es bei „Gesundheit 4.0“ nicht um Autos oder Maschinen, sondern um Menschen und ihre Biografi en. Von Philipp Potratz Integration statt Insellösungen – Von Big Data zu Smart Data Nordrhein-Westfalen möchte die digitale Transformation aktiv mitgestalten und verfügt über signifi kante wissenschaft- liche Einrichtungen und Unternehmen mit hoher Innovationskraft, um dies auch zu tun. Ein Aktivitätsfeld ist die Zuführung der ständig steigenden Datenbestände in Gesundheitswesen und Gesundheits- forschung zu einer intelligenten, patiente- norientierten Nutzung. Dazu ist es erfor- derlich, strukturierte und semantisch interoperable Datenmuster aus allen Sektoren der Gesundheitsforschung und -versorgung zu generieren. Bislang existie- ren hier zumeist Insellösungen, die mit- einander verknüpft werden müssen: Insbesondere die Anwendungsbereiche Bioinformatik, Medizininformatik und patientenzentrierte IT-Lösungen gilt es zu verzahnen, um aus Big Data tatsächlich ZUM AUTOR ist beim Cluster Philipp Potratz InnovativeMedizin.NRW zuständig für die Bereiche Digitalisierung, Start-up- Förderung und Internationalisierung. . W R N n z d e M e v i i i t a v o n n I r e t s u C © l : n o i t a r t s u l l I S o singulär und vielfältig wie der Patient selbst ist auch sein persön- licher „Datensatz“. Diese einzigartige Komplexität gesundheitsrelevanter mensch- licher Daten stellt große Anforderungen an digitale Lösungen. Zudem stehen sich in der Gesundheits- versorgung zwei – mitunter widersprüch- liche – Perspektiven gegenüber: Neben dem Anspruch des Einzelnen auf eine indi- viduelle und bestmögliche Behandlung besteht das Solidarprinzip. Digitale Inno- vationen sollen nicht nur die Behand- lungsqualität verbessern, sondern zugleich auch zur fi nanziellen Entlastung des Ge- sundheitssystems beitragen. Es bedarf also einer stetigen gesellschaftlichen De- batte über die Frage, wie viel Innovation wir uns in der allgemeinen Gesundheits- versorgung leisten wollen und können. 26 ls 01-2017 „Digitale Transformation“

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